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Work Hard, Play Hard: what happens when the party is over? Analysis of the Impact of a Fun and Liberated Culture on Employee Retention at Odoo.(2023) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Gestion Post Confinement et retour au travail pendant la période Covid-19(2022) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Dans quelle mesure la crise sanitaire a-t-elle renforcé les phénomènes de déshumanisation et de souffrance au travail ?(2023) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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L’impact de l’implication des employés dans la mise en place d’un processus de marque employeur(2022) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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La mise en place d'une politique de rétention en milieu hospitalier : défis et opportunités ? Le cas des Cliniques de l'Europe.(2022) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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L’onboarding adapté au digital et son impact sur l’adaptation des nouveaux membres(2022) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Guide pratique pour la mise en place d’une politique de diversité et d’inclusion ethnoculturelle au sein du personnel de la rédaction du journal Le Soir.(2022) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Comment la mise en place d’un strategic workforce planning permet d’améliorer le succession planning au sein de l’entreprise Socogetra ?(2022) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Les pratiques pouvant influencer le partage de connaissances entre collègues : Étude de l’ONSS(2022) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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« Quel est l'impact de la marque employeur sur le recrutement de jeunes talents en ingénierie ? Étude comparative des métiers en pénurie. »(2022) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
