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Work Hard, Play Hard: what happens when the party is over? Analysis of the Impact of a Fun and Liberated Culture on Employee Retention at Odoo.(2023) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Gestion Post Confinement et retour au travail pendant la période Covid-19(2022) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Crise du Coronavirus et conflictualité en entreprise. Focus sur la concertation sociale dans le secteur hospitalier en Fédération Wallonie-Bruxelles.(2023) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Dans quelle mesure la crise sanitaire a-t-elle renforcé les phénomènes de déshumanisation et de souffrance au travail ?(2023) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Job crafting: empowering employees to achieve work-life balance(2023) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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L’impact de l’évaluation de performance annuelle sur l’engagement des collaborateurs Étude de cas chez EBRC(2022) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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L’impact de l’implication des employés dans la mise en place d’un processus de marque employeur(2022) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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L’impact de l’obligation de télétravailler sur les procédures de travail au sein d’Atradius Belgique(2022) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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La mise en place d'une politique de rétention en milieu hospitalier : défis et opportunités ? Le cas des Cliniques de l'Europe.(2022) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Travailleurs manuels et âgés : Des catégories exposées distinctement, voire intersectionnellement(2022) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication