Responsables hiérarchiques et discrimination organisationnelle : influence des idéologies de la diversité, de l’identification et du pouvoir

In spite of the legal efforts to fight discrimination, this phenomenon is still quite pervasive in domains such as the labor market. Immigrants are recruited less frequently and are less likely to be promoted than non-immigrants. Given their specific position, managers are potential levers of this discrimination. The main purpose of this thesis is to study the predictors of discrimination or more broadly of intergroup biases among managers. In order to do so, three variables at the managers’ level were taken into account: diversity ideologies, identification to the managers’ group and the perception of power. Moreover, because the issue of discrimination is also related to the organizational context, the role of distal variables such as the sector of the organization has also been examined.

(fre) Malgré les outils législatifs visant à lutter contre la discrimination, celle-ci persiste dans différents secteurs tels que le monde du travail. Ainsi, les personnes d’origine étrangère sont moins engagées ou promues que les autres travailleurs. En raison de leur position particulière au sein des organisations, les responsables hiérarchiques constituent des vecteurs potentiels de cette discrimination. L’objectif principal de la présente thèse est d’étudier, pour une telle population, les prédicteurs de la discrimination ou plus largement des biais intergroupes. Ont été prises en considération trois variables qui caractérisent les responsables hiérarchiques : leurs idéologies de la diversité, l’identification à leur groupe et la perception qu’ils ont de leur pouvoir. En outre, parce que la question des biais des responsables hiérarchiques s’inscrit dans un contexte organisationnel, le rôle joué par des variables plus distales, comme le type de secteur, a été analysé secondairement.