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Displaying 8 results.

  1. Les stratégies d’internationalisation à l’épreuve du modèle d’Hofstede sur les différences culturelles : le cas de l’entreprise Fafa’s
    By : Dufrasne, Gilles[UCL] Directed by : Guilmot, Nathalie[UCL] (2018) Louvain School of Management

  2. Gestion du changement dans les entreprises : Quel est l’impact de la construction de sens autour du changement dans l’implémentation d’un changement imposé par l’extérieur ? Le cas de l’implémentation du RGDP au sein de BNP Paribas Cardif
    By : El Bouyeri, Sarah[UCL] Directed by : Guilmot, Nathalie[UCL] (2018) Louvain School of Management

  3. Comment la prise en compte des préoccupations peut-elle influencer l’adhérence des destinataires d’un changement organisationnel en phase de diagnostic ?
    By : Georges, Duncan[UCL] Danneels, Aurore[UCL] Directed by : Guilmot, Nathalie[UCL] (2019) Louvain School of Management

  4. Les paradoxes d'un leader libérateur
    By : Vandamme, Charlotte[UCL] Directed by : Guilmot, Nathalie[UCL] (2019) Louvain School of Management

  5. Performance des accélérateurs de start-ups en phase de scaling: Cas des accélérateurs wallons, bruxellois et flamands
    By : Remy, Elise[UCL] Directed by : Guilmot, Nathalie[UCL] (2020) Louvain School of Management

  6. Analyse de l’émergence des startup studios : Quels sont les enjeux des startup studios wallons et bruxellois ?
    By : Badot, Maximilien[UCL] Directed by : Guilmot, Nathalie[UCL] (2020) Louvain School of Management

  7. Quels sont les freins et leviers d’un primo-entrepreneur wallon de moins de 30 ans lors des phases de déclenchement et d’engagement de son processus entrepreneurial ?
    By : Dupeuble, Matthias[UCL] Etien, Gauthier[UCL] Directed by : Guilmot, Nathalie[UCL] (2020) Louvain School of Management

  8. Quelle influence a exercé la crise Covid-19 sur la prise en compte de la dimension humaine dans les changements organisationnels ?
    By : Benso, Laura[UCL] Directed by : Guilmot, Nathalie[UCL] (2023) Louvain School of Management