Comment les PME mesurent-elles leur performance en matière de RSE? Etude de cas de 12 PME belges.

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) a vu le jour en 1953 par Howard Bowen. Depuis le temps, ce terme a fait l'objet de nombreuses définitions et n'a d'ailleurs à ce jour, toujours pas trouver de réels consensus. On peut néanmoins la décrire comme étant la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu'elle exerce sur la société. Elle comporte trois catégories principales qui sont les dimensions économiques, sociales et environnementales. Depuis quelques années, on a pu voir l'essor fulgurant de la RSE et on peut y voir plusieurs explications. Tout d'abord un phénomène historique de paradigmes. On est passé du paradigme libéral vers celui du développement durable. Ensuite, on peut également souligner les attentes des parties prenantes qui sont de plus en plus grandes. On entend par là les fournisseurs, les clients, les investisseurs, etc. Tous ceux qui ont un lien direct avec l'entreprise. La troisième raison, c'est aussi l'apparition de plusieurs initiatives à portée mondiale comme l'Accord de Paris, les "Science Based Target", le "GHG protocol" et bien d'autres qui poussent les acteurs de chaque pays à agir pour atteindre ces objectifs. C'est notamment la raison pour laquelle les PME sont enfin dans la discussion de la RSE qui était jusque-là uniquement l'apanage des grandes entreprises. On en sait cependant très peu sur le comment les PME mesurent leur performance en RSE et la recherche suivante va tenter d'apporter une première réponse à la question.