La transformation numérique, les modes de management et les compétences des managers

Ce mémoire s'intéresse à l'évolution du métier de manager sous l'effet de la digitalisation et cherche à comprendre comment les managers adaptent leurs rôles et leurs compétences face au changement. En effet, la révolution numérique a transformé le monde en quelques années. Cette transformation digitale comporte à la fois des risques et des opportunités, et il est essentiel que les managers appréhendent au mieux ces nombreux changements. La question de recherche suivante a été étudiée dans le cadre de ce travail : "Comment la digitalisation impacte le métier du manager ?". Pour répondre à cette question, une revue de littérature sur ces deux concepts essentiels a été réalisée : la digitalisation et le travail du manager, ainsi que sur les liens qui les unissent. Ensuite une étude qualitative a été menée au sein des entreprises Takeda et PwC. Les résultats des entretiens ont par la suite été examinés et évalués de manière critique. Les éléments théoriques ont ensuite été mis en relation avec les résultats des entretiens pour former des réponses à la question de recherche. Enfin, ce travail se termine par une conclusion, des recommandations pratiques pour les managers, ainsi que les limites de la recherche.