Taskin, Laurent
[UCL]
Les nouvelles formes d’organisation du travail désignent un large ensemble de pratiques de flexibilité spatio-temporelle du travail, de modes de management et de formes d’organisation des équipes de travail (Ajzen et al., 2015). Dans ce chapitre, nous nous intéressons à la « distribution » du travail entre divers lieux, essentiellement le bureau partagé, l’open space et le domicile. Les entreprises qui s’engagent dans ces nouvelles formes d’organisation du travail poursuivent en général deux objectifs majeurs : celui d’une rationalisation (des coûts) de l’espace de travail au regard de l’occupation effective des « bureaux » et de leur adéquation avec les activités réalisées par les travailleurs, ainsi que celui d’une contribution au bien-être au travail par le développement de formes de flexibilité du temps et de l’espace.


Bibliographic reference |
Taskin, Laurent. Nouvelles formes d’organisation du travail, nouvelles formes de communautés de travail ?. In: Palpacuer, F., Taskin, L. & Gomez P.-Y., L'entreprise comme communauté, Nouvelle Cité 2022, p. 67-98 |
Permanent URL |
http://hdl.handle.net/2078.1/265457 |