Quelle(s) stratégie(s) adopter pour sélectionner des cas dans une recherche qualitative ? Illustration à partir d’une recherche comparative sur les changements dans la structure du pouvoir exécutif en Equateur

Dans le design d’une recherche qualitative – particulièrement lorsqu’il s’agit d’une recherche comparée - la sélection des cas est, sans aucun doute, l’un des points les plus critiques. La littérature propose une série de stratégies de sélection individuelle, mais dans la pratique, les chercheurs les utilisent en les combinant. Cet écart entre théorie et pratique nous a motivés à proposer une combinaison séquentielle de techniques qualitatives pour la sélection de cas qui répondent à quatre objectifs : atteindre une variation du résultat, respecter la diversité de l’ensemble, avoir des changements d’intensité différente et mettre en évidence l’importance substantielle de chaque cas. Le processus s’est déroulé en deux temps : une présélection effectuée directement par le chercheur ; et la sélection elle-même, réalisée avec la participation d’experts consultés selon la méthode Delphi. La base empirique de la proposition est le design d’une recherche comparative sur les changements dans la structure du pouvoir exécutif en Équateur pendant les trois mandats présidentiels de Rafael Correa Delgado (2007–2009, 2009–2013, 2013–2017).