La délibération échelonnée

de Briey, Aurian [UCL] Vandamme, Pierre-Etienne [UCL]

Doit-on renoncer à l’idéal d’une grande délibération structurée incluant l’ensemble des citoyens ? Pas forcément. La délibération échelonnée, étudiée dans cet article, consiste à multiplier les délibérations par groupes de 20 et à en faire remonter les conclusions provisoires, à la façon d’une pyramide, par le biais de représentants des délibérations antérieures. Étant donné le caractère exponentiel de la réduction des participants entre les échelons de délibération, il ne faudrait que 6 étapes pour arriver à la délibération finale. Cet article explore la plausibilité théorique d’un tel modèle et examine les principales objections qu’on pourrait lui adresser.