Comment l’entrepreneur peut-il surmonter le doute? Apport de la théorie de l’effectuation

Jacquemin, Amélie [UCL] Lesage, Xavier [ESSCA]

Cette recherche s’inscrit dans l’approche considérant l’entrepreneuriat comme un processus expérientiel parsemé de crêtes et de creux émotionnels. Il s’agit de mieux comprendre comment l’entrepreneur agit pour faire face aux pics de doutes. Les auteurs ont interviewé et observé deux équipes entrepreneuriales hébergées dans un incubateur, ainsi qu’un entrepreneur qu’ils coachent de manière informelle. Les résultats indiquent que, de façon générale, les entrepreneurs utilisent une logique d’action « ambidextre » tantôt effectuale, tantôt causale, mais que pour surmonter une phase de doute et rebondir, tant les entrepreneurs novices que ceux plus expérimentés mobilisent une démarche d'action largement effectuale.