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Collaboration multi-générationnelle: Quelles pratiques?

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Taskin, Laurent [UCL]

La recherche présente les enjeux de l'étude de la collaboration multi-générationnelle en ciblant deux leviers d'action pour la GRH: les politiques et pratiques en matière de diversité et celles en matière de partage de connaissances. La revue de littérature montre de grandes limites quant à la capacité des théories et études actuelles à organiser effectivement la collaboration multi-générationnelle. Cette recherche postule que l'incohérence entre la logique organisationnelle et les pratiques de collaboration multi-générationelle explique les nombreux cas d'échecs rencontrés dans la littérature (100 études de cas ont été analysées). La présentation identifie ensuite une démarche diagnostic permettant de prévenir de ce risque d'incohérence organisationnelle.

Document type Communication à un colloque (Conference Paper) – Conférence invitée / Keynote
Publication date 2014
Language Français
Conference "Convergences pour l'innovation sociale", Bruxelles (21/01/2014)
Affiliation UCL - SSH/LouRIM - Louvain Research Institute in Management and Organizations
Keywords gestion des ressources humaines ; collaboration ; multi-générationnel ; générations ; âges ; knowledge management ; logique organisationnelle
Links
Bibliographic reference Taskin, Laurent. Collaboration multi-générationnelle: Quelles pratiques?.Convergences pour l'innovation sociale (Bruxelles, 21/01/2014).
Permanent URL http://hdl.handle.net/2078.1/137976