User menu

Les cadres intermédiaires comme catalyseurs du changement organisationnel: le cas du groupe industriel Nexans

Bibliographic reference Guilmot, Nathalie ; Vas, Alain. Les cadres intermédiaires comme catalyseurs du changement organisationnel: le cas du groupe industriel Nexans. In: Vandangeon-Deremuz, I., & Autissier, D., Le changement organisationnel : 10 études de cas commentées, Eyrolles  2013
Permanent URL http://hdl.handle.net/2078/137860