Impacts des Nouvelles Formes d'Organisation du Travail sur les valeurs de l'organisation

Notre époque est caractérisée par une triple accélération : une accélération technique, une accélération du changement social et une accélération du rythme de vie. Cette triple accélération constitue un défi pour les organisations et soutient le développement de nouvelles formes d’organisation du travail au sein de nos entreprises. De façon assez logique, ces pratiques impliquent des changements radicaux pour les organisations et leur collaborateurs ainsi qu’au niveau de leur culture d’entreprise. Nous nous sommes donc intéressés à ces deux volets afin de pointer les impacts que les NFOT peuvent engendrer sur les valeurs d’une organisation. Pour cela, nous avons réalisé une quinzaine d’entretiens avec des collaborateurs d’ORES, une organisation qui a implémenté des Nouvelles Formes d’Organisation du Travail il y a quelques années déjà. L’analyse de nos entretiens nous a permis de montrer que les NFOT ont eu un impact sur les valeurs au sein de l’organisation ORES. Elle a révélé les liens qu’il existait entre les deux concepts principaux de cette recherche.