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1. Comparison of the impact of formal and informal institutional influences with professional identity on performance outcomes in mission statement organizations : Case study of a mission-driven company, Laerdal

   Par : Durieux, Charlotte[UCL] Directed by : Gooderham, Paul Kestemont, Marie-Paule[UCL] (2017) Louvain School of Management

2. L’équi-coaching a-t-il sa place dans le marché du coaching en entreprise ? Identification des tendances, enjeux et opportunités de l’équi-coaching afin de proposer des recommandations stratégiques pour l'avenir de cette nouvelle pratique de coaching en entreprise

   Par : Dumont de Chassart, Hélène[UCL] Directed by : Kestemont, Marie-Paule[UCL] (2015) Louvain School of Management

3. Lancement d’une nouvelle activité au sein d’une PME existante L’entreprise BC&M devrait-elle élargir son portefeuille d’activités existant en lançant une nouvelle activité de désamiantage ?

   Par : Teurlings, Louis[UCL] Directed by : Kestemont, Marie-Paule[UCL] (2016) Louvain School of Management

4. Quels sont les éléments stratégiques à mettre en place pour instaurer un Modal Shift compétitif à moyen terme pour le transport de matières premières via la Belgique?

   Par : Coppé, László[UCL] Luyten, Arnaud[UCL] Directed by : Kestemont, Marie-Paule[UCL] (2017) Louvain School of Management

5. Quels éléments essentiels, une startup cultivant des pleurotes sur marc de café doit elle prendre en compte afin de prospérer ?». Le cas : Fungi Up.

   Par : Benne, Aurélien[UCL] Directed by : Kestemont, Marie-Paule[UCL] (2016) Louvain School of Management

6. L'obsolescence programmée : état des lieux et attitude du consommateur

   Par : Werner, Karen[UCL] Directed by : Kestemont, Marie-Paule[UCL] (2018) Louvain School of Management

7. Le marketing humanitaire est-il encore légitime? Cas d'ONG belges

   Par : Dumont, Anne-Claire[UCL] Directed by : Kestemont, Marie-Paule[UCL] (2016) Louvain School of Management

8. Quel est l'impact des pratiques socialement irresponsables des entreprises de l'industrie de la Fast Fashion sur les jeunes consommatrices ?

   Par : Waegenaere, Marie-Danaé[UCL] Directed by : Kestemont, Marie-Paule[UCL] (2015) Louvain School of Management

9. Partenariats entre ONG et entreprises : une opportunité pour les PME et les ONG ? Le cas de Médecins Sans Frontières (MSF)

   Par : de Laminne, Laura[UCL] Directed by : Kestemont, Marie-Paule[UCL] (2015) Louvain School of Management

10. Etude du potentiel des Serious Games pour la sensibilisation au développement durable

    Par : Godet, Florence[UCL] Directed by : Kestemont, Marie-Paule[UCL] (2015) Louvain School of Management

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