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1. Les principes et les pratiques de « corporate governance » et leurs effets sur les performances des petites et moyennes entreprises

   Par : Van Der Schueren, Guillaume[UCL] Directed by : Jacquemin, Amélie[UCL] (2013) Louvain School of Management

2. Culture et résistances au changement organisationnel dans le service public : étude de cas au Commissariat général aux réfugiés et aux apatrides

   Par : Marlier, François[UCL] Directed by : Jacquemin, Amélie[UCL] (2015) Louvain School of Management

3. Business Plan d'une concession Mercedes-Benz NNC

   Par : Stilmant, Adrien[UCL] Directed by : Jacquemin, Amélie[UCL] (2016) Louvain School of Management

4. Les Copains de Musti : étude de faisabilité de la création d'une maison d'enfants

   Par : Cambier, Ludovic[UCL] Directed by : Jacquemin, Amélie[UCL] (2014) Louvain School of Management

5. Création d'entreprise : Viable Concept

   Par : Thomas, Pol[UCL] Directed by : Jacquemin, Amélie[UCL] (2014) Louvain School of Management

6. Etude de faisabilité : création d'une boutique de jouets

   Par : Packo, Isabel[UCL] Directed by : Jacquemin, Amélie[UCL] (2016) Louvain School of Management

7. Etude de faisabilité : création d’un établissement de location de karting indoor

   Par : Thomas, Marc[UCL] Directed by : Jacquemin, Amélie[UCL] (2015) Louvain School of Management

8. Business Plan d'une concession Mercedes-Benz NNC

   Par : Stilmant, Adrien[UCL] Directed by : Jacquemin, Amélie[UCL] (2016) Louvain School of Management

9. Plan d'affaires pour la création d'une spin-off de production de micromoteurs hautes performance

   Par : Piquard, Catherine[UCL] de Lannoy, Baudouin[UCL] Cartuyvels, Philippe[UCL] Directed by : Jacquemin, Amélie[UCL] Dehez, Bruno[UCL] Lambrechts, Philippe[UCL] (2016) Louvain School of Management

10. Mémoire Business Plan : développement d’une Spin-Off en imagerie médicale

    Par : Mahmoudi, Sidi Ahmed[UCL] Directed by : Jacquemin, Amélie[UCL] (2016) Louvain School of Management

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