Quels sont les barrières et incitants à l’application de l’économie circulaire au secteur de la construction? Une étude de cas au sein de l’entreprise Valens.

Depuis la révolution industrielle, notre société se complait dans un fonctionnement linéaire basé sur le « extraire-user-jeter » ce qui entraine de lourdes conséquences tant environnementales que socio-économiques. Des décennies durant, le secteur de la construction a usé pleinement de ce schéma mais aujourd’hui, il est face à un carrefour pour assurer sa durabilité dans un monde en plein changement. L’essor d’un nouveau modèle commercial, l’économie circulaire (EC) , se pose comme LA solution pour effectuer la transition nécessaire de toute l’industrie. Sans une collaboration de tous les acteurs de cet écosystème, il sera pourtant impossible d’intrinsèquement faire évoluer le paradigme existant. Ceux-ci ne seront pas seuls car ils peuvent compter sur l’émergence de différentes innovations technologiques, financières et autres pour atteindre cet objectif. Néanmoins, « Rome ne s’est pas faite en un jour » et il existe de nombreux freins tant techniques, culturels, réglementaires et du marché qu’il faudra surmonter pour une application réussie de l’EC. Afin de pallier à ces obstacles, les professionnels du bâti et l’entièreté de leur chaine peuvent compter sur un nombre important de leviers à créer ou à développer. En confrontant des recherches théoriques et une analyse empirique, ce mémoire servira de guide pour naviguer à travers les barrières et les incitants pour implémenter une stratégie de circularité à un secteur de la construction, en totale transformation.