L’impact des évaluations de compétences par le management d’un hôpital public sur le bien-être et la performance du personnel Partie I : partie sociologique : comment les outils de gestion influencent-ils le comportement du travailleur ? Partie II : partie psychologique : la culture de performance engendre-t-elle un stress au travail ?

Par : Samulski, Delphine [UCL] Directed by : Zune, Marc [UCL] Gobert, Patrice [UCL]

Ce mémoire a pour but de comprendre les effets du New Public Management sur le management du personnel hospitalier. Il est développé selon deux axes. L'axe sociologique permet de comprendre comment les outils de gestion ont pris leur place dans le management hospitalier. L'axe psychologique, quant à lui, permet de comprendre ce qui, suite à l'implémentation du New Public Management, engendre des risques psychosociaux.

Type d'accès : Accès restreint
Année : 2021
Mots-clés : new public management, risques psychosociaux, performances, entretiens d'évaluation individuelle
Langue : Français
Faculté : Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
Diplôme : Master [60] en sciences du travail (horaire décalé)
Référence bibliographique Samulski, Delphine. L’impact des évaluations de compétences par le management d’un hôpital public sur le bien-être et la performance du personnel Partie I : partie sociologique : comment les outils de gestion influencent-ils le comportement du travailleur ? Partie II : partie psychologique : la culture de performance engendre-t-elle un stress au travail ?. Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication, Université catholique de Louvain, 2021. Prom. : Zune, Marc ; Gobert, Patrice.
Permalien http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:32024