Stress professionnel, motivation et pratiques managériales préventives en réponse aux risques psychosociaux et au stress en entreprise. Le cas des entreprises (dé)libérées.

Ce mémoire est composé de deux parties. Dans la première, nous démontrons le lien entre le stress professionnel, la perception de bien-être et la motivation en entreprise. Nous découvrons comment le type de motivation (intrinsèque, extrinsèque et l'amotivation) peut influencer le stress et le bien-être en entreprise. Dans la deuxième, nous tenterons de savoir comment prévenir ou agir sur les risques psychosociaux et plus particulièrement le stress professionnel d’une position de manager intermédiaire. Nous détaillons quelles pratiques managériales adopter pour cela. Pour illustrer ces pratiques, nous reprenons l’exemple des entreprises (dé)libérées.