L’influence de l’organisation et du superviseur sur les conséquences psychologiques négatives ressenties par l’employé s’engageant dans des comportements pro-environnementaux discrétionnaires

L’objectif de cette recherche est multiple. Premièrement, elle visait à définir si l’engagement des employés dans des comportements pro-environnementaux discrétionnaires peut provoquer des conséquences négatives pour ces employés. À cette fin nous avons lié l’engagement dans ces comportements au deux sources principales du burnout, l’épuisement émotionnel et le désengagement à travers le modèle des exigences et ressources professionnelles. En second lieu, elle visait à déterminer si des ressources professionnelles, telles que la perception du soutien pro-environnemental de l’organisation et du superviseur, pouvaient réduire ces conséquences négatives à travers l’atténuation des effets des exigences professionnelles contractées. Notre étude statistique, effectuée grâce à un questionnaire envoyé en entreprise, n’a pu démontrer de lien clair entre l’engagement dans des comportements pro-environnementaux et l’augmentation des exigences professionnelles. Nous avons avancé quelques pistes de réflexions quant aux possibles justifications de ce résultat. Elle a, en revanche, pu confirmer le lien entre des exigences professionnelles élevées et des conséquences négatives pour l’employé ainsi que l’effet atténuant de la perception du soutien pro-environnemental de l’organisation et du superviseur sur l’effet d’exigences professionnelles élevées. Nous avons terminé par une discussion des résultats, suivie de recommandations managériales basées sur les liens pouvant être avancés entre notre revue de littérature et nos résultats empiriques, avant de clôturer par les limites de notre recherche et différentes pistes pour la recherche future.