Analyse stratégique de la société Port Cities International pour aider à la transition vers un nouveau business model de type plateforme, servant à améliorer la délivrance des services IT en Indonésie.

Ce mémoire projet a pour objectif d’aider la société Port Cities International, fournisseur de services IT en Indonésie, à réaliser une transition au niveau stratégique. Les décideurs de cette entreprise souhaitent en effet changer leur business model en passant du modèle pipeline vers une plateforme des services IT. Ce travail est composé premièrement d’une partie théorique qui expose ces deux types de modèle d’affaire. Ensuite, une analyse stratégique complète de l’organisation dans son environnement concurrentiel est réalisée et différentes postures à adopter sont proposées en fonction des différentes options possibles d'évolution stratégique. Pour terminer, ce mémoire contient le canevas de la plateforme des services IT, élaboré aux côtés des dirigeants de Port Cities International, avant de clore sur l’analyse des enjeux d’une telle transition stratégique grâce au contexte théorique et à l'étude de l'organisation préalablement établis.