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1. L'influence de la certification B corp sur la dérive de mission

   By : Ratovondrahona, Andrianina[UCL] Directed by : Swaen, Valérie[UCL] (2021) Louvain School of Management

2. Motivations and obstacles of enterprises in the tourism sector to adopt sustainable tourism

   By : Jiang, Angeline[UCL] Directed by : Swaen, Valérie[UCL] (2021) Louvain School of Management

3. Création d’un outil permettant d’incorporer la durabilité dans les PME & Analyse des motivations et difficultés des PME franco-belges dans leur transition durable.

   By : Renard, Elisa[UCL] Directed by : Cerrada Cristia, Karine[UCL] (2021) Louvain School of Management

4. La certification B Corp : étude de ses caractéristiques, opportunités, défis, impact sur l’apprentissage organisationnel en matière de développement durable.

   By : Verhaegen, Charles[UCL] Directed by : Swaen, Valérie[UCL] (2021) Louvain School of Management

5. Quels sont les obstacles réels auxquels les entreprises font face dans le but d’intégrer l’économie circulaire dans leurs modes de fonctionnement ?

   By : Konalieva, Seher[UCL] Directed by : De Ronge, Yves[UCL] (2021) Louvain School of Management

6. Les vidéos unboxing sont-elles considérées comme levier d’influence efficace en termes d’intention d’achat ?

   By : Hayot, Victor[UCL] Directed by : Jupsin, Thierry[UCL] (2021) Louvain School of Management

7. Dans quelle mesure les entreprises familiales adoptent-elles une stratégie spécifique en termes de F&A, et comment cette stratégie évolue-t-elle en temps de crise ? Analyse d’opérations européennes autour de la crise de la Covid-19

   By : Leyder, Thomas[UCL] Directed by : Tesolin, Giorgio[UCL] (2021) Louvain School of Management

8. THE RELATIVE PERFORMANCE OF LEVERAGED BUYOUTS: A COMPARISON BETWEEN EUROPE AND THE UNITED STATES

   By : Sore, Jean-Gabriel[UCL] Directed by : Petitjean, Mikael[UCL] (2021) Louvain School of Management

9. Quels sont les éléments expliquant le succès des influenceurs virtuels (IV) alors que l’efficacité des influenceurs humains (IH) repose sur l’authenticité, la crédibilité et l’interaction parasociale ? Dans quelle mesure un IV peut-il être aussi efficace et quels sont les facteurs compensatoires de ces derniers ?

   By : De Laet Derache, Louise[UCL] Directed by : Charry, Karine[UCL] (2021) Louvain School of Management

10. LIMITS TO CULTURAL CELEBRATION: EFFECTS OF CULTURAL APPROPRIATION ON CONSUMER BEHAVIOR

    By : Salvetti Falla, Valeria[UCL] Directed by : Natalie Truong [UCL] (2021) Louvain School of Management

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