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Gestion des connaissances et gestion du changement : une question de capacité(s) ? Le cas de l'AVIQ(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Impact de la culture organisationnelle sur la gestion de la diversité du genre. Etude de cas chez EY Luxembourg(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Le recrutement au sein du SPF Affaires étrangères en coordination avec le Selor(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Identité professionnelle des assistants sociaux en CPAS : Prise en compte dans la politique des Ressources humaines(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Les pratiques de fidélisation du personnel en fonction des générations. Application à C&A.(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Comment mettre en place un plan de développement des formations dans une entreprise à identité spéciale, surtout d'un point de vue motivationnel?(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Le Management participatif et la motivation des ouvriers du département conditionnement d’Hesbaye Frost(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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La fidélisation des travailleurs à travers la marque employeur et la justice organisationnelle. Le cas INGENICO(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Optimisation du processus d’entrée des nouveaux collaborateurs : cas AstraZeneca(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Dans quelle mesure les pratiques de recrutement, de formation, de gestion de carrière et de rémunération se sont-elles adaptées à la mobilité intra-organisationnelle au sein d’IBA ?(2017) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
