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Quelle est la réalité de la fonction de Human Resource Business Partner à la Stib ? Cas pratique au travers de leur rôle dans la gestion de la problématique du turnover.(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Pratiques RH et maintien au travail du personnel infirmier plus âgé. Etude de cas : Cliniques Universitaires Saint-Luc.(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Mise en place d'une procédure d'accueil et d'intégration. Le cas de Firmenich Louvain-la-Neuve(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Gestion des connaissances et gestion du changement : une question de capacité(s) ? Le cas de l'AVIQ(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Impact de la culture organisationnelle sur la gestion de la diversité du genre. Etude de cas chez EY Luxembourg(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Le recrutement au sein du SPF Affaires étrangères en coordination avec le Selor(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Identité professionnelle des assistants sociaux en CPAS : Prise en compte dans la politique des Ressources humaines(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Les pratiques de fidélisation du personnel en fonction des générations. Application à C&A.(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Comment mettre en place un plan de développement des formations dans une entreprise à identité spéciale, surtout d'un point de vue motivationnel?(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Le Management participatif et la motivation des ouvriers du département conditionnement d’Hesbaye Frost(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication