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  1. Les stratégies d’internationalisation à l’épreuve du modèle d’Hofstede sur les différences culturelles : le cas de l’entreprise Fafa’s
    By : Dufrasne, Gilles[UCL] Directed by : Guilmot, Nathalie[UCL] (2018) Louvain School of Management

  2. Étude des limites du Business Model Canvas dans le cadre des plateformes Web 2.0
    By : de Halleux, Antoine[UCL] Directed by : Guilmot, Nathalie[UCL] (2017) Louvain School of Management

  3. Comment adapter le business model Canvas afin de répondre aux spécificités de l'économie circulaire ?
    By : Lengelé, Thomas[UCL] Metten, Christophe[UCL] Directed by : Guilmot, Nathalie[UCL] (2017) Louvain School of Management

  4. Gestion du changement dans les entreprises : Quel est l’impact de la construction de sens autour du changement dans l’implémentation d’un changement imposé par l’extérieur ? Le cas de l’implémentation du RGDP au sein de BNP Paribas Cardif
    By : El Bouyeri, Sarah[UCL] Directed by : Guilmot, Nathalie[UCL] (2018) Louvain School of Management

  5. Comment la prise en compte des préoccupations peut-elle influencer l’adhérence des destinataires d’un changement organisationnel en phase de diagnostic ?
    By : Georges, Duncan[UCL] Danneels, Aurore[UCL] Directed by : Guilmot, Nathalie[UCL] (2019) Louvain School of Management

  6. Les paradoxes d'un leader libérateur
    By : Vandamme, Charlotte[UCL] Directed by : Guilmot, Nathalie[UCL] (2019) Louvain School of Management

  7. Le processus d’internationalisation d’une PME : Le cas de Nexum et de ses opportunités de développement
    By : Boedt, Flora[UCL] Directed by : Guilmot, Nathalie[UCL] (2017) Louvain School of Management

  8. Les paradoxes et leur prise en charge dans un contexte de changement organisationnel. Le cas de l’unité de business «Generation Europe» du Groupe ENGIE.
    By : Beyens, Charlotte[UCL] Directed by : Vas, Alain[UCL] Guilmot, Nathalie[UCL] (2016) Louvain School of Management

  9. Performance des accélérateurs de start-ups en phase de scaling: Cas des accélérateurs wallons, bruxellois et flamands
    By : Remy, Elise[UCL] Directed by : Guilmot, Nathalie[UCL] (2020) Louvain School of Management

  10. Analyse de l’émergence des startup studios : Quels sont les enjeux des startup studios wallons et bruxellois ?
    By : Badot, Maximilien[UCL] Directed by : Guilmot, Nathalie[UCL] (2020) Louvain School of Management

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