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1. Le caractère tangible des biens et son importance aux yeux des consommateurs

   By : Liétard, Romain[UCL] Directed by : Gherbi, Mehdi[UCL] Pecheux, Claude[UCL] (2009) FUCaM

2. The chinese biotechnology market : partnership opportunities for walloon companies among Guangzhou Science Parks

   By : Pallard, Audrey[UCL] Directed by : Helbois, Dominique[UCL] (2010) FUCaM

3. Portfolio Selection and Sampling Error : from Mean-Variance Efficiency to Resampled EfficiencyTM

   By : Delcourt, François[UCL] Directed by : Petitjean, Mikael[UCL] (2009) FUCaM

4. Projet d’investissement de laveurs désinfecteurs d’endoscopes au Centre Hospitalier d’Hornu-Frameries

   By : Bayonnet, Pierre-Louis[UCL] Directed by : Meskens, Nadine[UCL] (2010) FUCaM

5. Etude de marché de l'U-CMECS et de ses caisses : cas de la caisse de Tambonga

   By : Dupont, Photine[UCL] Directed by : Friedman, Mike[UCL] (2012) Louvain School of Management

6. Construction théorique d’un modèle idéaltypique d’entreprise dans une société de décroissance et confrontation avec un modèle idéaltypique d’entreprise actuelle

   By : Cicero, Vanessa[UCL] Directed by : Lievens, Laurent[UCL] Scieur, Philippe[UCL] (2013) Louvain School of Management

7. Comment le tax shelter start-up s'insère dans l'écosystème du financement ?

   By : Baudhuin, Delphine[UCL] Directed by : GERARD, Marcel[UCL] (2016) Louvain School of Management

8. En quoi le "green supply chain management" peut-il conduire à un avantage compétitif ?

   By : Benallal, Ilias[UCL] Iraqi Houssaini, Soufiane[UCL] Directed by : Bennala, Nezar[UCL] (2016) Louvain School of Management

9. Ethnomarketing et le marché halal en Belgique : quelle est la perception du consommateur belge non-musulman vis-à-vis du produit halal?

   By : Aboutayeb, Badr[UCL] Directed by : Gherbi, Mehdi[UCL] Friedman, Mike[UCL] (2013) Louvain School of Management

10. The ideal retirement plan facing life expectancy risk : between theory and reality

    By : Bombo, Theigi[UCL] Directed by : Petitjean, Mikael[UCL] (2010) FUCaM

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