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Impact de la culture organisationnelle sur la gestion de la diversité du genre. Etude de cas chez EY Luxembourg(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Les pratiques de fidélisation du personnel en fonction des générations. Application à C&A.(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Comment un manager peut-il conjuguer impératifs de performance et bien-être des collaborateur dans une grande entreprise?(2017) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Sur quels leviers l'entreprise peut -elle compter pour impacter la motivation de ses employés issus de la génération Y dans le secteur de la consultance ?(2020) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Quelles stratégies faut-il mettre en place pour attirer et embaucher de nouveaux candidats vers des métiers en pénurie? Cas Adecco(2019) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Les mesures de lutte contre la pénibilité du travail sont-elles adaptées aux contraintes et au fonctionnement des organisations. Situation du personnel vieillissant chez Polygone.(2017) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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"L'identification des compétences techniques utiles et nécessaires en termes de gestion environnementale." Le cas du Service Public Fédéral Justice.(2017) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Quelle est la capacité d’action des responsables des ressources humaines afin de lutter contre le sentiment précoce de fin de vie professionnelle (SPFVP) ?(2017) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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S’approcher des acteurs de terrain en gestion décentralisée : L’application réelle d’une politique RH de gestion de la performance dans les entités décentralisées(2020) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
