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  1. La digitalisation du service RH d’une entreprise multinationale du Big 4 et la gestion du changement
    By : Fort, Jonas[UCL] Directed by : Dubois, Michaël[UCL] (2019) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

  2. Attractivité et rétention du personnel dans un contexte de pénurie. Le cas du personnel infirmier au CHU UCL Namur
    By : LEONARD, Sophie[UCL] Directed by : Dubois, Michaël[UCL] (2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

  3. Les pratiques de fidélisation du personnel en fonction des générations. Application à C&A.
    By : De Wolf, Astrid[UCL] Directed by : Nyssen, Bernard[UCL] (2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

  4. la fidélisation du personnel bénévole dans les associations: le cas de Convivial
    By : Turabuwera, Obed Pacifique[UCL] Directed by : Auquier, Bauduin (2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

  5. Gestion des connaissances et gestion du changement : une question de capacité(s) ? Le cas de l'AVIQ
    By : Robert, Cédric[UCL] Directed by : Rousseau, Anne[UCL] (2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

  6. Attentes des Millennials en matière de télétravail
    By : Gos, Florent[UCL] Directed by : De Visscher, Christian (2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

  7. Pratiques RH et maintien au travail du personnel infirmier plus âgé. Etude de cas : Cliniques Universitaires Saint-Luc.
    By : Saint-Paul, Victoria[UCL] Directed by : Vendramin, Patricia[UCL] (2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

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