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1. Etude de marché de l'U-CMECS et de ses caisses : cas de la caisse de Tambonga

   By : Dupont, Photine[UCL] Directed by : Friedman, Mike[UCL] (2012) Louvain School of Management

2. Construction théorique d’un modèle idéaltypique d’entreprise dans une société de décroissance et confrontation avec un modèle idéaltypique d’entreprise actuelle

   By : Cicero, Vanessa[UCL] Directed by : Lievens, Laurent[UCL] Scieur, Philippe[UCL] (2013) Louvain School of Management

3. Comment le tax shelter start-up s'insère dans l'écosystème du financement ?

   By : Baudhuin, Delphine[UCL] Directed by : GERARD, Marcel[UCL] (2016) Louvain School of Management

4. En quoi le "green supply chain management" peut-il conduire à un avantage compétitif ?

   By : Benallal, Ilias[UCL] Iraqi Houssaini, Soufiane[UCL] Directed by : Bennala, Nezar[UCL] (2016) Louvain School of Management

5. Gestion durable de la chaine d'approvisionnement - Études de cas dans le secteur de la grande distribution

   By : Hategekimana-Dushime, Wilfried[UCL] Directed by : Agrell, Per Joakim[UCL] (2017) Louvain School of Management

6. Ethnomarketing et le marché halal en Belgique : quelle est la perception du consommateur belge non-musulman vis-à-vis du produit halal?

   By : Aboutayeb, Badr[UCL] Directed by : Gherbi, Mehdi[UCL] Friedman, Mike[UCL] (2013) Louvain School of Management

7. L'introduction d'une taxe carbone nationale et son articulation avec le Système Communautaire d'Echange de Quotas

   By : Dubois, Bastien[UCL] Directed by : Bréchet, Thierry[UCL] (2017) Louvain School of Management

8. Les conseils en bourse fournis par Test-Achats : analyse de la performance des actions individuelles sur la période 2000-2013

   By : Godart, Camille[UCL] Directed by : Petitjean, Mikael[UCL] (2014) Louvain School of Management

9. Etat des lieux de la divulgation de reporting sociétal des banques en Belgique

   By : Renié, Guillaume[UCL] Directed by : Cerrada Cristia, Karine[UCL] (2017) Louvain School of Management

10. Comparison of the impact of formal and informal institutional influences with professional identity on performance outcomes in mission statement organizations : Case study of a mission-driven company, Laerdal

    By : Durieux, Charlotte[UCL] Directed by : Gooderham, Paul Kestemont, Marie-Paule[UCL] (2017) Louvain School of Management

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