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Comment gérer les attentes et les inquiétudes du personnel dans le cadre d’une cession d’entreprise et de l’application de la convention collective de travail n°32bis ? Étude de cas : la cession de l’entreprise A aux affiliés de l’entreprise B(2017) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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la fidélisation du personnel bénévole dans les associations: le cas de Convivial(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Optimisation du processus d’entrée des nouveaux collaborateurs : cas AstraZeneca(2018) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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L’impact de la mise en œuvre d’une politique de prévention et des facteurs de protection sur le burn-out Le cas de la STIB(2017) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Comment améliorer le succession planning pour les employés basés en Belgique au sein de l’entreprise BIA ?(2020) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Fusions/Acquisitions : Plan d'accompagnement au changement du modèle culturel. Analyse du cas Atos Belgium.(2017) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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L'accompagnement collectif et individuel du changement dans un contexte de fusion d'entreprises : Etude du cas Larcier-Indicator(2020) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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En quoi la déontologie peut contribuer à la régulation d'une identité professionnelle? Le cas de la profession des ressources humaines(2020) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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En quoi la déontologie peut contribuer à la régulation d'une identité professionnelle ? Le cas de la profession des ressources humaines(2020) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
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Les facteurs de sens et de non-sens du travail et les différentes générations de travailleurs(2020) Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication