La dimension multi-scalaire des entreprises sociales œuvrant dans la formation et emploi à Madagascar : quelles perspectives?

Ce travail de recherche permet de comprendre la perception et le positionnement des acteurs au sein des entreprises sociales par rapport à leur environnement. Suivant une démarche itérative, on a pu poser la problématique et définir des questions pertinentes à notre recherche. Le positionnement de notre sujet suivant le modèle de Social Business et la définition de ce qu’on entend par la notion de formation et emploi occupe alors la première partie de notre étude. La seconde partie débouche sur un schéma analytique permettant de situer les rapports que les acteurs et institutions ont entre eux. La troisième partie touche l’empirie à travers l’explication de la réalité telle que perçue et vécue par les acteurs au sein des différentes organisations sociales approchées. A partir des résultats obtenus, on a pu tirer les hypothèses touchant l’environnement interne et externe de nos cas d’études. On a pu ainsi déterminer les éléments interne d’une entreprise sociale suivant une perspective locale. La recherche a également mis en vigueur l’analyse du rapport de l’organisation avec sa communauté, les entités publiques et le cadre légal en fonction de sa zone d’intervention et de son âge. Nous restons conscients des limites de notre étude, tant au niveau méthodologique que théorique. Toutefois, cette limite ouvre la voie à d’autres opportunités de recherche. Il apparaît ici que plus on trouve de réponse, plus on a de questions.