Le processus de socialisation organisationnelle et les pratiques d’onboarding chez Baxter (BDCE)

Ce mémoire s’intéresse au processus de socialisation organisationnelle et aux pratiques d’onboarding au sein l’entité BDCE de Baxter. Le processus de socialisation organisationnelle est un processus que tout employé expérimente au cours de sa carrière et qui conditionne son futur au sein d’une entreprise. C’est donc un enjeu pour l’employé mais également pour l’entreprise. En effet, lorsque qu’un employé se socialise bien, cela augmente l’efficacité de ce dernier en favorisant une attitude professionnelle positive et un désir de rester au sein de l’entreprise plus important. Avec la crise du covid-19, qui a normalisé le télétravail et fermé les lieux traditionnels de socialisation, la manière d’intégrer les nouvelles recrues a été un vrai défi. La question de pratiques d’onboarding digitales fait de plus en plus sens. A travers ce mémoire, une analyse des pratiques d’onboarding et des tactiques de socialisation de BDCE a été réalisée afin de voir quel type de socialisation organisationnelle semble se dérouler au sein de l’entreprise. Des scénarios quant au futur de l’onboarding chez BDCE ont également été dressés.