Buscemi, Victor
[UCL]
Rauchs, Mathieu
[UCL]
Desclée De Maredsous, Xavier
[UCL]
Notre objectif était de répondre à notre question de recherche : « Quels sont les avantages du management participatif en entreprises et les facteurs clés de réussite pour une implémentation efficace de celui-ci ? ». Pour cela, nous avons tenté de retracer les mouvements historiques du management qui ont débouché sur le management participatif. Nous avons défini celui-ci en dressant ses avantages et limites. Ensuite, nous avons comparé nos recherches théoriques avec les informations récoltées chez Easi, une société belge, via différents interlocuteurs. Nous avons donc pu croiser ces informations afin d'analyser la forme de management participatif en place chez eux. En synthétisant ces données, nous sommes arrivés à faire ressortir quatre facteurs clés de réussite pour un fonctionnement efficace de ce type de management en entreprise. En premier lieu, un système efficace de communication généralisé permet une circulation de l'information rapide et concise et met en avant les relations humaines. Deuxièmement, le développement des compétences de chaque personne aide les collaborateurs à être plus aguerris sur le plan technique et social. Cela permet également de développer le troisième facteur clé, qui est l’augmentation à long terme de l'autonomie et la responsabilisation des employés. Ils sont donc plus qualifiés pour trouver des solutions à des problèmes et pour prendre les décisions qui en découlent. Enfin, le quatrième point est la représentation des valeurs partagées par l’entreprise au quotidien. Celles-ci créent un cadre sain dans lequel les employés peuvent se sentir bien. Ce système de management présente donc plusieurs avantages dont la motivation des collaborateurs qui en est un des principaux quand les conditions nécessaires sont réunies. Cependant, il existe également des limites auxquelles il faut tenir compte comme une charge mentale parfois trop lourde face à l'implication personnelle demandée par le management participatif.
Bibliographic reference |
Buscemi, Victor ; Rauchs, Mathieu. Les avantages et les facteurs clés de réussite d’un management participatif en entreprise. Etude de cas : Easi. Louvain School of Management, Université catholique de Louvain, 2022. Prom. : Desclée De Maredsous, Xavier. |
Permanent URL |
http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:36359 |