Surny, Harold
[UCL]
Valérie Swaen
[UCL]
Un des projets visant à corriger certaines lacunes de notre système socio-économique nous invite à revoir le rôle des entreprises au sein de la société et à les considérer comme des membres actifs, avec des responsabilités plus larges qu’à l’heure actuelle : il s’agit de la certification B Corp. Ce label créé en 2006 et géré depuis par l’organisme sans but lucratif B Lab a pour but de passer à un capitalisme qui ne crée plus de la valeur seulement pour les actionnaires, mais également pour les parties prenantes des entreprises et pour la société. Face au pouvoir des actionnaires sur une entreprise et sur ses dirigeants et à la pression exercée pour donner la priorité aux résultats financiers, (souvent) au détriment des enjeux sociaux et environnementaux, des initiatives légales voient le jour dans différentes juridictions à travers le monde. Ces initiatives ont pour but de protéger les missions environnementales et sociales des entreprises, en les mettant sur un pied d’égalité avec les objectifs financiers de celles-ci. Redéfinissant les objectifs des entreprises, leurs mesures de performances, les relations envers les actionnaires ainsi que les devoirs des directeurs, la certification B Corp et les structures légales mises en place sont une opportunité unique afin de faire des entreprises les acteurs principaux d’un monde plus durable. En Belgique, la certification B Corp reste majoritairement méconnue du grand public et peu d’entreprises (21 au total) ont obtenu le précieux label. Il n’existe pas de statut d’entreprise permettant de combiner les missions financières, sociales et environnementales en leur accordant la même importance. L’étude de cas d’entreprises belges, françaises et italiennes certifiées B Corp permet de dégager des éléments de réponse à cette carence et d’entrevoir des solutions et pistes envisageables pour un tel statut en Belgique.


Bibliographic reference |
Surny, Harold. La certification B Corp : raisons d’un manque d’engouement en Belgique et potentiels effets d’un statut d’entreprise durable. Retours et positions via l’étude de cas d’entreprises européennes certifiées. Louvain School of Management, Université catholique de Louvain, 2021. Prom. : Valérie Swaen. |
Permanent URL |
http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:31323 |