Antoine, Joëlle
[UCL]
Rousseau, Anne
[UCL]
Deltour, Chloé
[UCL]
Le cadre institutionnel d’une société immobilière de service public est particulier puisqu’il est celui d’une société immobilière, à connotation commerciale, poursuivant une mission de service public. Sans parler d’antinomie, la dimension commerciale et celle issue de la mission de service public nous sont apparues comme étant propices à la coexistence de multiples rationalités. Nous nous sommes également intéressés à la manière dont les principes issus de la nouvelle gestion publique, mais également ceux de l’Etat-Providence, se manifestaient et interféraient dans le travail quotidien. Par ailleurs, la multiplicité des métiers en présence au sein d’une SISP nous évoque une multiplicité d’objectifs poursuivis, avec, autour de la mission commune qui est la location de logements sociaux, de probables intérêts, préoccupations, sensibilités différentes. Dans ce cadre, notre question de recherche a été formulée comme suit : « Quels sont les principes et les valeurs mobilisés par les salariés d’une SISP et comment se construisent leurs décisions compte-tenu des variétés de principes et de valeurs en présence ? » Pour parvenir à identifier ces valeurs et ces principes, nous avons mobilisé le cadre théorique « des Economies de la Grandeur » élaboré par Boltanski et Thévenot. Ce cadre théorique nous a permis de comprendre comment les salariés arrêtent leurs décisions et comment ils parviennent à les coordonner en vue de façonner une réalité qui leur semble la plus juste possible. Nous introduisons cette recherche par l’exposé de l’évolution des valeurs dans le secteur public. Nous poursuivons par la présentation du lieu au sein duquel s’est déroulée la recherche. Cette présentation est suivie de l’exposé du cadre théorique établi par Boltanski et Thévenot. Après une explication du modèle méthodologique et du cadre d’analyse mobilisés dans la recherche empirique, nous embrayons sur les entretiens menés auprès de salariés de l’institution. Deux types d’analyses sont présentées : l’une spécifique à chaque entretien, l’autre transversale à l’ensemble de l’échantillon. Nous terminons ce mémoire par une partie conclusive énumérant des observations ainsi que des propositions – recommandations.
Bibliographic reference |
Antoine, Joëlle. A l'intersection des principes et des valeurs mobilisés par les salariés d'une Société Immobilière de Service Public, comment se construisent leurs décisions ? Recherche menée au sein d'une SISP de la Région de Bruxelles-Capitale à la lumière du cadre théorique " des Economies de la Grandeur ".. Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication, Université catholique de Louvain, 2021. Prom. : Rousseau, Anne ; Deltour, Chloé. |
Permanent URL |
http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:31089 |