Comment la distance sociale des travailleurs guide leur rapport au travail et influence la gestion de la flexibilité des entreprises ?

Au moment de la rédaction de ce mémoire, cela fait un an que nous obéissons aux mesures de distanciation sociale prônées par le Gouvernement belge afin d’endiguer la pandémie de la COVID19. Depuis l’arrêté royal du 20 mars 2020, le télétravail est devenu obligatoire pour toutes les entreprises « dites » non essentielles. Il serait utopiste et présomptueux de prétendre à l’analyse critique de l’impact de cette crise puisque les études sur le sujet ne sont qu’à leur balbutiement. Toutefois, en regard de la littérature scientifique existante, nous pouvons développer quelques hypothèses. Notre recherche s’oriente autour de deux thématiques que sont la gestion de la flexibilité des entreprises et le rapport au travail des travailleurs. Ces deux sujets ont pour fil conducteur la distanciation sociale des travailleurs au sein des entreprises : l’application du travail à distance. Notre première thématique est analysée dans une perspective économique alors que la seconde est analysée d’un point de vue sociologique. Notre constatation théorique conclut : la disparition des contacts sociaux au travail liée à une certaine gestion de flexibilité de l’entreprise peut amener à un changement de rapport au travail de certains travailleurs.