Télétravail imposé ou impossible, quel impact sur la motivation et l’identité des travailleurs en période de pandémie ?

La crise du coronavirus a divisé le monde du travail en trois catégories de travailleurs. Une de ces catégories regroupe les travailleurs qui ont dû cesser l’exercice de leur profession. Les deux autres catégories concernent les travailleurs qui ont poursuivi la pratique de leur activité professionnelle avec d’une part les travailleurs qui se sont vus imposer le télétravail et d’autre part ceux pour qui la pratique du télétravail était impossible. Ce sont ces deux dernières catégories qui ont suscité notre attention. Nous avons décidé de nous intéresser aux travailleurs qui ont poursuivi leur activité dans des situations totalement opposées : le télétravail imposé et le télétravail impossible. Ce sujet a été choisi car il est difficile de croire que le contexte de la pandémie ne laissera pas de séquelles dans l’organisation du travail. La transformation progressive du télétravail en norme en est un indice. Nous avons donc jugé pertinent de nous concentrer sur les conséquences de la pandémie sur l’identité et la motivation des travailleurs qui poursuivent la pratique de leur profession. Ce mémoire a pour objectif de réunir les richesses de deux disciplines, la sociologie et la gestion des ressources humaines, afin d’apporter une réponse à notre question de départ : télétravail imposé ou impossible, quel impact sur la motivation et l’identité des travailleurs en période de pandémie?