Le paradoxe du télétravail en période de pandémie

Le 17 mars 2020, restera un jour historique pour tous les belges puisque l’ex première ministre Sophie Wilmès n’a eu d’autre choix que d’imposer un confinement stricte sur l’ensemble du pays afin de faire face à la propagation du Coronavirus. De ce fait le gouvernement a dû prendre des mesures radicales en matière de libertés individuelles. Le télétravail a été rendu obligatoire sur l’ensemble du territoire ce qui n’a pas manqué de mettre au pied du mur les entreprises et les travailleurs qui se sont retrouvés livrés à eux-mêmes afin de prendre les dispositions nécessaires pour continuer leur activité du mieux possible. A travers ce mémoire sur les mutations du monde du travail en période de crise, nous avons eu pour ambition de comprendre et de mettre en exergue les difficultés auxquelles les télétravailleurs ont été confronté lors de l’émergence de la pandémie. Nous avons voulu analyser, d’une part, la grande résilience qu’on fait preuve les entreprises et les télétravailleurs, et d’autre part, les risques d’aliénation omniprésents lors du télétravail de longue durée. En analysant cette problématique dans le prisme de la stratégie d’entreprise et de la philosophie, nous avons tenté de comprendre comment les télétravailleurs peuvent faire en sorte de pratiquer l’exercice du télétravail en faisant preuve de résilience afin de ne pas s’enliser davantage dans les effets de l’aliénation.