Quels mécanismes de gouvernance pour améliorer la participation démocratique dans des coopératives agricoles face aux enjeux de la croissance. Le cas de Coprosain.

Fin du XXe siècle, des coopératives agricoles de producteurs se sont formées, animées par l’envie de transformer la chaîne alimentaire conventionnelle et de répondre aux attentes des consommateurs pour une alimentation plus locale, plus saine et plus respectueuse de l’environnement. Malgré les principes coopératifs fondamentaux qui les régissent tels que le contrôle démocratique, la propriété collective, et leur approche motivée par l’humain, qui leur garantiraient une bonne gouvernance, ces coopératives font néanmoins face à des enjeux externes et internes qui impactent la participation démocratique de ses membres et mettent en péril leur modèle coopératif. L’objectif de ce mémoire est de mettre plus particulièrement en lumière les défis des coopératives agricoles qui connaissent une augmentation importante de leurs membres, et de pouvoir proposer des mécanismes de gouvernance permettant de raviver la participation démocratique et de redonner ainsi aux coopératives leur capacité de résilience face aux divers enjeux. La deuxième partie de ce mémoire nous a permis de vérifier ces défis en termes de gouvernance auprès de la coopérative Coprosain et de pouvoir proposer des mécanismes de gouvernance pouvant améliorer sa participation démocratique.