Les modes de résolution des conflits au sein des sociétés : comparaison entre les sociétés familiales et les sociétés non-familiales : approche pratique et théorique

Si les divergences d’opinion constituent une richesse dans les prises de décisions, elles ne doivent pas pour autant entraver le bon fonctionnement d’une société. Les conflits font partie de la vie en société et par conséquent de la vie des sociétés. Même s’ils ne sont – espérons-le – pas quotidiens, il n’est pas dénué d’intérêt de prévoir des mécanismes afin de les résoudre. Nous avons interrogé des petites et moyennes sociétés belges non-cotées en vue de connaitre leur approche et leur ressenti quant au règlement de leurs conflits internes. Les résultats de notre enquête révèlent notamment à l’analyse des différences entre les pratiques en Flandre et celles en Wallonie. L’approche globale ensuite envisagée permet d’appréhender cette thématique à l’échelle nationale. Après avoir détaillé les aspects théoriques des divers modes de résolution des conflits privilégiés par les sociétés ayant participé à notre enquête, nous proposons une confrontation entre théorie et pratique. À noter, le caractère familial des sociétés répondantes qui retient notre attention tout au long de cette contribution. La comparaison entre les sociétés familiales et non-familiales met en lumière l’influence non-négligeable de l’aspect humain dans une telle problématique. Grâce aux regards croisés des juges des tribunaux de l’entreprise, des auteurs de doctrine et des sociétés elles-mêmes, nous proposons une étude tout en nuances de la thématique de la résolution des conflits au sein des sociétés.