Impact de la reconnaissance au travail sur le bien-être des employés, leurs performances et le succès organisationnel

Les transformations du monde du travail de ces dernières décennies ont amené au sein des organisations de nouveaux défis. Face à un marché de plus en plus concurrentiel, la performance organisationnelle est un facteur essentiel pour la survie et le développement des entreprises. Dès lors, ces dernières doivent non seulement réagir rapidement mais elles doivent trouver des solutions innovantes pour relever les nouveaux défis. Le facteur humain, le bien-être des travailleurs et leurs performances y jouent un rôle essentiel. Dans notre travail, nous avons choisi d’analyser dans quelle mesure la reconnaissance au travail peut préserver le bien être des employés et, en même temps, être un ressort de mobilisation des collaborateurs et une piste managériale. Dès lors, nous avons sur base de la revue de littérature analysé cette problématique et répondu à la question suivante : Quel est l’impact de la reconnaissance sur le bien-être des employés, leurs performances et le succès organisationnel. Dans une première partie de notre travail nous avons abordé les aspects liés au bien-être au travail et abordé la reconnaissance au travail sous l’angle psychodynamique. Dans la deuxième partie, nous avons présenté les aspects liés aux pratiques managériales et l’approche de la reconnaissance sous l’angle gestionnaire. Pour terminer, nous avons articulé les deux parties autour de la reconnaissance au travail et du travail.