Les enjeux de la mise en place du télétravail suite à la crise du covid-19 pour les entreprises du secteur secondaire situées en milieu rural

Le télétravail fait aujourd’hui partie de ces pratiques de plus en plus présentes dans les entreprises. Permettre à son personnel de travailler depuis son domicile est en effet souvent mis en relation avec beaucoup d’avantages en termes de bien-être et de productivité des employés. Cependant, il pose parfois d’autres questions quant aux difficultés de le mettre en place. Récemment, la crise sanitaire due au covid-19 a contraint la majorité des organisations à travailler de cette façon à plein temps. Des entreprises du secteur secondaire situées en milieu rural ne proposant donc initialement pas de télétravail ont dû mettre en place cette pratique pour certaines fonctions. Après la crise, il semblerait que le travail à domicile continuerait, à moindre fréquence, dans ce secteur n’étant pourtant pas celui qui se prête le mieux à cette façon de travailler. Les organisations de manufacture rencontrent en effet plus de barrières, à la fois organisationnelles et culturelles, quant à l’implémentation de cette nouvelle manière de faire. Il est donc impératif pour ce genre d’organisation de comprendre en quoi leurs spécificités peuvent influencer la mise en place du télétravail pour en faire un succès et que cette pratique respecte toutes ses promesses. Ce mémoire étudie le cas de l’entreprise Pierret Portes et Fenêtres, située en province du Luxembourg, dans le but d’analyser ce sujet et d’en tirer des recommandations managériales.