Womanager dans le domaine technique oresien - Quand le management au féminin se confronte aux stéréotypes de genre

ORES, premier opérateur de réseaux de distribution d’électricité et de gaz naturel en Wallonie, emploie actuellement près de 2400 employés. Si cette entreprise s’est féminisée depuis sa création en 2009, la part représentative de femmes managers au sein des départements plus techniques reste faible. À titre d’exemple, au sein du département Infrastructures - qui recèle le core business de l’entreprise - seules 17,05% des responsables d’équipes sont des femmes. L’objectif de ce mémoire est de dépasser ce constat statistique et d’analyser comment ces femmes managers - ces « exceptions » - ont réussi à se positionner et à s’intégrer au sein de ces secteurs techniques connus comme bastions masculins. La démarche vise à découvrir ce qui se joue au cœur de la scène professionnelle pour la femme manager lorsqu’elle interagit avec l’autre sexe ; ce qu’elle met en place, comment son identité sociale peut en être affectée et comment elle est perçue par ses homonymes masculins. Mobilisant un corpus d’entretiens qualitatifs semi-dirigés, d’entretiens exploratoires avec des professionnels reconnus du secteur de la formation, les résultats d’une enquête statistique au sein de la société et un ensemble de données statistiques sur l’entreprise, ce mémoire s’appuie sur un construction méthodologique à la fois hypothético-déductive et inductive ; une ethnographie réalisée par mes soins avec distanciation puisque je suis moi-même manager au sein d’un domaine technique chez ORES.