Quels outils de gouvernance pour une répartition du pouvoir dans les coopératives multipartites du secteur bancaire et financier ?

La coopérative est une structure organisationnelle présente dans la majorité des secteurs d’activité. La crise économique et financière de 2008 a confirmé la nécessité d’une diversité de modèles au sein du secteur bancaire, y compris coopératifs, pour plus de résilience. Par ailleurs, on observe l’apparition d’un nouveau type de coopérative, le coopérative multi-stakeholders, qui permet d’intégrer au sein d’une même organisation différents types de coopérateurs. Cette diversification amène aussi des enjeux parfois contradictoires parfois concordants. Ce travail, mené auprès de 7 coopératives belges du secteur bancaire et financier, tente d’analyser les mécanismes de gouvernance permettant aux coopératives de gérer aux mieux les différents groupes de coopérateurs.