Management financiarisé et reconnaissance au travail

Par ce travail, nous avons souhaité comprendre le management financiarisé et le processus qui y conduit, les conséquences du management financiarisé pour les travailleurs, les voies possibles de ré-humanisation du travail, le rôle clé du manager de proximité, ce qu'est le management humain et la place particulière qu'il confère à l'homme au travail. Ensuite, examiner la reconnaissance en regard du management financiarisé au travail et sa contribution au bien-être des travailleurs et à la performance de l'entreprise. Enfin, nous faisons le constat que le management financiarisé et la pratique de reconnaissance au travail ne sont pas en opposition et se complètent dans l'intérêt commun des travailleurs et de l'entreprise.