Étude de la gestion des stocks et de l’implémentation d’un système Kanban au bloc opératoire du Centre de Santé des Fagnes.

De nos jours, la gestion de la supply chain reçoit un vif intérêt de la part des entreprises et son importance au sein de celle-ci n’est plus questionnée. Mais qu’en est-il du monde hospitalier ? Ce travail tente tout d’abord d’exposer l’importance de la supply chain et de la logistique dans les centres de santé, et plus précisément au sein d’un bloc opératoire. Il aborde la manière dont le système Kanban, issu de l’industrie de l’automobile, est adapté au monde de l’hôpital, ainsi que son impact sur la gestion du matériel. Il traite, ensuite, le cas du bloc opératoire Centre de Santé des Fagnes. Ce travail a pour objectif d’apporter des solutions d’amélioration pour la gestion du matériel stérile jetable au CSF de Chimay. À cette fin, celui-ci se penche sur l’analyse d’un système du « double magasins », dérivé du système Kanban, et son adaptation. Effectivement, les résultats montrent qu’une adaptation est nécessaire afin de respecter les contraintes présentes au bloc opératoire du CSF concernant le stockage du matériel.