Existe-t-il une tendance au Lean Management dans le système de prévention, de l’aide à la jeunesse et de la protection de la jeunesse ? Mise en perspective avec les droits de l’enfant

L'objet de cette recherche repose sur le postulat que la justice de la jeunesse est de plus en plus empreinte de principes managériaux. Le but est alors de comparer le système de prévention, d'aide à la jeunesse et de protection de la jeunesse avec des principes managériaux issus d'un modèle managérial spécifique : le Lean Management, inspiré de Toyota. La comparaison du système avec le Lean Management sera, ensuite, mise en perspective avec les droits de l'enfant, second versant du système hybride dans lequel le domaine du droit de la jeunesse se situe.