Analyse économique et financière du rapport «sous-traitants/employés» dans le secteur de la maintenance d’une usine chimique d’une ampleur de 250 employés.

Une entreprise d’une ampleur de 250 employés, dans le secteur de la chimie, nécessite énormément de maintenance. Les travaux de maintenance peuvent se programmer de manière préventive comme corrective, le choix n’est pas toujours possible. De ce fait, la charge de travail varie fréquemment et rend compliqué la gestion du personnel. Afin de pouvoir répondre à la demande journalière qui est constamment différente et de faciliter l’organisation interne de la maintenance, la décision de ne travailler qu’avec des sociétés sous-traitantes a été prise dans les années 1990. Néanmoins, ce choix radical est-il encore le meilleur à l’heure actuelle ? Beaucoup de petits travaux, ne nécessitant pas un savoir-faire hors norme, sont maintenant réalisés par des firmes extérieures et cette façon de faire coûte une somme conséquente à l’usine. En partant par la vérification des contrats jusqu’à la réalisation finale des travaux, une étude financière a été effectuée afin de s’assurer que cette option stratégique prise il y a une vingtaine d’année soit encore et toujours optimale.