Aspirations et principes de justice au travail : un monde sous haute tension Développement descriptif, analytique et critique du modèle SMart

Ce travail de recherche exploratoire propose de décrire, analyser et formuler une critique à propos de la gestion des tensions que rencontrent les travailleurs de la coopérative à finalité sociale (SMart), concernant l’accompagnement de leurs membres. En effet, les processus démocratiques et participatifs au travail se révèlent comme des alternatives crédibles pour relever les défis des diverses crises que nous traversons. Ils nous permettent de rectifier l’univers de compétition généralisée calquée sur le modèle du marché dans lequel nous vivons. En revanche, cet engouement a tendance à ne présenter que la face positive de ce type d’initiative en oubliant les contraintes qu’elle entraine : participer à une démocratie vivante revient à un exercice permanent de résolution de conflit. Afin de mieux cerner la problématique, nous proposons une articulation des apports de Ferreras, Dubet et Dejours pour dégager une seule idée-force. A savoir que le lieu de travail est un espace conflictuel et que seul l’accès à la dimension politique du travail permet l’élaboration de règles de celui-ci répondant aux aspirations démocratiques des travailleurs. Mais nous verrons grâce à nos observations sur le terrain que cette dimension politique présente des difficultés à se déployer au niveau qui est le sien : le collectif.