Analyse de coût d'un site de stockage pétrolier de la société anonyme Hainaut-Tanking

Ce mémoire est né d’un besoin concret d’une organisation quant à sa connaissance des coûts, plus précisément du manque de connaissance du coût des services proposés par la société Hainaut-Tanking. Cette démarche a pour objectif premier de connaître les coûts liés au site de stockage de Tertre mais permettra également de connaître le coût des activités annexes de l’entreprise. Cette société a vu son environnement évoluer fortement ces derniers temps à la suite de la vente d’une société sœur qui était son principal client. En effet, Hainaut-Tanking fait partie d’un groupe d’entreprises et la cession de cette société sœur, Martens-Energie, par les actionnaires du groupe a provoqué des changements importants. Les activités d’Hainaut-Tanking ont été modifiées, ce qui a causé une réorganisation complète de la structure interne. Aucune comptabilité analytique n’est présente au sein de l’entreprise, ce qui ne donne pas une représentation des performances des différents services de l’entité. Le but de ce mémoire est également de distinguer les services les plus rentables de ceux qui le sont moins. Afin d’arriver à ce résultat, une analyse des différentes méthodes a été mise en place afin de sélectionner celle qui sera optimale par rapport à la situation de l’entreprise. Le choix de cette méthode s’est arrêté sur l’analyse de coût par activité. Contrairement aux autres méthodes, elle permet de distinguer les activités les plus consommatrices de ressources au sein de l’organisation. L’application de cette démarche n’a pas été chose aisée au sein de la société. En effet, elle a demandé une recherche d’informations et un temps de mise en place très importants. De nombreuses entrevues avec le personnel ont été nécessaires afin d’identifier les activités et objets de coût de l’entreprise. Par la suite, la définition des inducteurs a été longue et périlleuse. Ces inducteurs ont dû être définis sur base des informations récoltées au sein des systèmes d’information de l’entreprise. Ce calcul nous a permis de répartir les frais liés aux objets de coût déterminés et de distinguer les plus rentables de ceux qui le sont moins. Les coûts liés au site de stockage de Tertre ont pu être identifiés et communiqués à l’entreprise. Cette dernière bénéficie aujourd’hui d’une nouvelle vision de ses services et des coûts liés à son activité.