Le fundraising en ONG : quel lien entre représentations et professionnalisation ? Le cas de MSF Belgique

Au cours des dernières décennies, les ONG ont connu un développement considérable. En effet, leur nombre ayant été multiplié par dix à l’échelle mondiale en l’espace de quarante ans (Hamzaoui, Artois & Melon, 2016, p. 91), les ONG se sont vues obligées de s’adapter afin de pouvoir continuer à mener efficacement leurs actions à travers le monde. Cette adaptation s’est en partie traduite par un processus de professionnalisation dans les ONG. De fait, de nombreuses organisations se sont notamment professionnalisées à travers la professionnalisation des différents métiers les composant et se regroupant derrière des objectifs communs et solidaires (Le Naëlou, 2004 ; Freyss, 2004). La professionnalisation de l’un de ces métiers, à savoir le fundraising, au cœur de l’organisation Médecins Sans Frontières Belgique/OCB constitue l’objet de ce travail de recherche. Cette activité s’est effectivement professionnalisée au travers de différents processus, évènements, succès et tensions incarnés par trois générations successives de fundraisers. Malgré tout, son oscillation entre univers associatif et univers commercial lui confère encore aujourd’hui une légitimité précaire ainsi qu’une place équivoque au sein des organisations. Cette situation problématique a été observée chez Médecins Sans Frontières Belgique et a donné lieu à un travail de recherche dont les principaux objectifs étaient, dans un premier temps, d’analyser les réelles représentations sur le fundraising construites chez MSF et dans un second temps, d’éprouver les liens éventuels entre le processus de professionnalisation de ce métier et la construction des représentations en interne le concernant. En ce sens, la problématique ayant guidé le présent travail est la suivante : « Dans quelle mesure le processus de professionnalisation du fundraising chez Médecins Sans Frontières Belgique a-t-il fait évoluer les représentations de cette profession en interne ? ».